顧客が何を求め、何を当社に望んでいるのか双方が合意できるまで徹底した事前の話し合いを行います。ここが成功を左右する重要なポイントです。

目的実現にむけた当社オリジナル導入プランを作成し、その意図と価値の共有、コミットメントの場つくりを行います。

変革活動は組織を二分しがちです。組織一体化を醸成するために組織全体に目的共有の場つくりを行います。目前の実績を改善しながら変革を進めるポイントです。

経営は論理的で実践的でなければなりません。目的・目標・戦略・オペレーションを一貫させた変革プログラムの策定と展開いわゆるマネジメントサイクルを迅速かつ効果的にまわします。

期間終了時に組織アセスメントを行い成熟度すなわち競争力改善の程度を分析し翌年度計画への組み込みを行います。

一段高い成熟度を実現できる具体的な経営戦略とオペレーションの仕組みに基づいて上記のサイクルを繰り返します。